Frigivet tid, ikke besparelse
En besparelse forsvinder i regnskabet. Frigivet tid bliver i organisationen - og kan investeres i det, der faktisk flytter forretningen fremad. Beregneren viser potentialet i timer, ikke kun i kroner.
Ai-effektivitetsberegner
Brug beregneren til at få et hurtigt og konkret estimat på, hvor mange timer Ai realistisk kan frigive fra gentagne driftsopgaver. Tænk det som tid, I kan investere i innovation - ikke bare som en post på budgettet.
Kort sagt
Beregneren
Indtast jeres tal nedenfor og se estimatet med det samme. Det tager under et minut og kræver ingen oplysninger om dig.
Hvor mange medarbejdere arbejder med opgaverne
Intern timeløn pr. medarbejder
Antal ugers ferie pr. medarbejder pr. år
Estimerede timer efter Ai-implementering pr. uge
Frigivede timer pr. år med Ai
235 timer
Potentiel timegevinst med Ai-effektivisering
Økonomisk gevinst
76.375 kr.
Samlet potentiel ROI over 12 mdr.
Antal uger
6,4 uger
Frigivet pr. medarbejder pr. år
Estimatet er vejledende og bygger på 37 timers arbejdsuge og 52 uger pr. år fratrukket ferie.
Skal vi se på dit potentiale?
Sådan skal tallet læses
Den største gevinst ved Ai er sjældent en linje i regnskabet. Det er den tid, der bliver i organisationen, og som I kan bruge på at udvikle jer.
En besparelse forsvinder i regnskabet. Frigivet tid bliver i organisationen - og kan investeres i det, der faktisk flytter forretningen fremad. Beregneren viser potentialet i timer, ikke kun i kroner.
Gentagne opgaver som mails, rapporter, opslag og dataindtastning stjæler den tid, hvor mennesker tænker nyt. Når Ai tager driften, frigives plads til innovation, kundekontakt og bedre beslutninger.
Ai frigiver ikke al tid automatisk. Et ærligt estimat tager højde for opsætning, kvalitetstjek og den vurdering, mennesker stadig skal lave. Det er sådan, beregneren er tænkt.
Hvad tiden kan bruges til
Når tiden flyttes fra gentagen drift til udvikling, mærkes det i hele organisationen - fra medarbejder til ledelse.
Frigivet tid betyder, at I kan tage flere opgaver, kunder og projekter - uden at vokse omkostningerne tilsvarende. Driften bliver mere robust og mindre afhængig af enkeltpersoner.
Når de trælse gentagelser forsvinder, bruger medarbejderne deres tid på det, de er gode til: relationer, faglig vurdering og nye ideer. Det øger både kvalitet og arbejdsglæde.
Frigivet tid i ledelseslaget er tid til strategi, udvikling og innovation i stedet for brandslukning. Det er her, den reelle gevinst ved Ai ofte ligger.
Workshops
Beregneren viser potentialet. Workshoppen gør det til virkelighed med jeres egne opgaver og arbejdsgange.

Kom fra snak til handling på én dag. I bygger jeres første Ai-arbejdsgange, promptbibliotek og 30-dages plan med ejerskab.

Få overblik over krav, brug, ansvar og næste skridt, så Ai Act bliver noget I kan arbejde med i praksis.

Når standardformatet ikke rammer jeres virkelighed, bygger vi workshoppen fra bunden: mål, deltagere, cases og næste skridt.
Indsigter fra ZELLERT Ai
Tre udvalgte indlæg til dig, der vil forstå, hvordan Ai bliver til reel værdi i hverdagen.

Ai Act gælder allerede – og det gælder din virksomhed, uanset om du bygger Ai eller bare bruger det. Her er den praktiske guide.
Læs indlæg
Vibe Coding er hurtigt og tilgængeligt – men ansvaret under Ai Act er dit, uanset om du selv skrev koden.
Læs indlæg
Brug ChatGPT, Claude, Gemini eller Copilot i virksomheden? Få overblik over hvilke planer der har en DPA – og hvilke der ikke bør bruges til persondata.
Læs indlægNæste skridt
Beskriv tre gentagne opgaver, så tager vi en ærlig snak om, hvor Ai sandsynligvis frigiver mest tid hos jer - og hvad I kan bruge den til.