Ai ruller ind - ingen styrer det
Medarbejdere bruger Ai på kryds og tværs. Ingen fælles retning. Ingen fælles spilleregler. Og lederen ved ikke helt, hvad der foregår.
Ai som leder · ZELLERT Ai
4 timers workshop
En workshop specifikt til ledere - fra mellemleder til C-suite - der skal lykkes med at introducere og forankre Ai i deres organisation. Det er ikke en teknisk workshop. Det er en ledelses-workshop. Fokus er på, hvad det kræver af lederen selv: holdning, kommunikation, eksempel og struktur.

Genkender I dette?
De fleste virksomheder er allerede i gang med Ai. Udfordringen er, at brugen ofte er spredt, uformel og uden fælles spilleregler.
Medarbejdere bruger Ai på kryds og tværs. Ingen fælles retning. Ingen fælles spilleregler. Og lederen ved ikke helt, hvad der foregår.
Det er svært at kommunikere tydeligt om noget, man selv er usikker på. Og medarbejderne mærker det, når lederen ikke kan svare på de grundlæggende spørgsmål.
EU Ai Act artikel 4 placerer ansvar for Ai-literacy hos virksomheden - og i praksis hos ledelsen. Det kræver, at lederen har taget stilling.
Udbytte
Ledere der kan sætte retning med Ai. Ikke bare følge med. En 4 timers workshop til ledergrupper der skal forankre Ai med tydelig retning, tryg kommunikation og det rette ansvar på plads.

Klar holdning og konkret kommunikation til teamet om Ai
Fælles forståelse for lederansvaret i Ai-transformationen
Udkast til Ai-retningslinjer tilpasset virksomheden
Udkast til Ai-retningslinjer for virksomheden
Større personlig selvtillid med Ai - nok til at gå forrest
Konkrete kommunikationsgreb til at skabe tryghed
Forståelse for ledelsesansvaret i EU Ai Act artikel 4
Individuel handlingsplan og fælles commitments
Program
Programmet tilpasses jeres modenhed og branche. Her er standardflowet — bygget til at give retning og handling uden at gøre Ai mere kompliceret end nødvendigt.
Hvad sker der i organisationer, når Ai ruller ind uden en tydelig ledelsesretning? Hvad forventer medarbejdere af lederen - og hvad skal lederen kunne?
Output: Fælles forståelse for lederansvaretVi arbejder med konkrete valg: hvad må Ai bruges til, hvad kræver menneskelig vurdering, hvad er jeres principper? Deltagerne bygger et udkast til fælles retningslinjer i workshoppen.
Output: Udkast til Ai-retningslinjerHvordan introducerer man Ai til medarbejdere der er skeptiske, bange eller uforstående? Øvelser i at kommunikere klart og skabe tryghed - ikke bare begejstring. Lederen som rollemodel: hvad signalerer det, hvis lederen ikke selv bruger Ai?
Output: Konkrete kommunikationsgreb og rollemodel-bevidsthedAi Act artikel 4: hvad er ledelsens ansvar? Hvad er det konkrete næste skridt for deltagerne og deres teams? Fælles commitments.
Output: Individuelle handlingsplaner og fælles commitmentsPraktisk info
Workshoppen tilpasses jeres virkelighed — niveau, branche, værktøjer og beslutningsbehov.

Tryghed
Workshoppen er designet til at gøre det nemt at komme fra usikkerhed til konkrete valg. Vi starter der, hvor I er — og slutter med noget I faktisk kan handle på.
Vi tager udgangspunkt i jeres organisation, kultur og aktuelle Ai-modenhed.
Ingen teknisk dyk - fokus er ledelse, kommunikation og retning.
I går derfra med et udkast til Ai-retningslinjer og en individuel handlingsplan.
Målgruppe
Vi sælger ikke til alle. Formatet giver mest mening, når I vil gøre arbejdet konkret og bruge tiden på beslutninger.
Godt match
Workshoppen giver mest værdi, når I vil gøre Ai konkret og brugbart.
Ikke vores ydelse
Workshoppen er praktisk og forretningsnær — ikke en formel juridisk specialydelse.
Resultater

13.000 kr./md. sparet på ekstern arbejde og +12 timer/md frigivet
“Vores vækst har betydet, at jeg skulle mere være på kontoret fremfor værkstedet, for at klare det administrative. Men ZELLERT Ais Ai Leder workshop, fik jeg værktøjerne til at guide mine medarbejdere i bedre brug af Ai, hvilket har givet mig mere tid hos kunderne og i værkstedet fremfor timelange aftener til administration.”
Jannick Lund
Ejerleder · Wood Treats · Webshop
Underviser
Lasse guider jer igennem workshoppen med fokus på praktiske valg, ansvar og konkrete næste skridt.

Ai-rådgiver og CEO
Lasse har bygget og drevet 14 virksomheder siden 2009 - med en samlet omsætning på over 100M kr. Han er ikke Ai-teoretiker. Han er praktiker der har mistet timer til gentagelse og fundet vej ud af det med Ai. I dag hjælper han 100+ virksomheder med at implementere Ai på en måde der faktisk holder.
“Lasse har en sjælden evne til at kombinere sin erfaring med nysgerrighed på min forretning. Han får komplekse ting til at give mening.”
Forberedelse
Hvor bruges Ai allerede i organisationen - og hvor er det uklart eller ukoordineret?
Tænk over, hvad I selv signalerer med jeres egen Ai-brug i dag.
FAQ
Nej. Det er en ledelses-workshop. Fokus er på holdning, kommunikation, ansvar og kultur - ikke på tekniske systemer eller prompt-teknik.
Ja. Workshoppen adresserer ledelsesansvaret i artikel 4 direkte - herunder hvad det kræver at sikre Ai-literacy i organisationen og hvad lederen skal kunne tage stilling til.
Ja - og vi anbefaler det. Ai som leder passer godt som ledelseskickoff, efterfulgt af Ai fra bunden for medarbejderne. Kontakt os, så finder vi det rigtige forløb for jer.
Prisen afhænger af antal deltagere og forberedelse. Book en uforpligtende samtale, så giver vi dig et konkret tilbud.
Ja. Vi faciliterer workshoppen hos jer - uanset om I er i København, Aarhus, Odense eller et helt fjerde sted.
Send en kort henvendelse, så afklarer vi behov, deltagere og format. Det skal være nemt at komme i gang.
Det taler vi om
Kontakt os direkte